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華源前線順利通過“三標一體”體系審查

時間:2017-07-26 14:11

2013年2月底，源牌集團杭州華源前線能源設備有限公司順利通過了三標一體的體系審查工作，獲得三標一體的體系認證證書。至此企業(yè)資質(zhì)又上了一個新臺階，也為下一階段的投標工作積極做好準備，我們整裝待發(fā)…

2012年下半年，華源前線針對三標管理體系組織了一次內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)問題，督促各部門整改，2013年1月6—7日，由北京大陸航星質(zhì)量認證中心的審查老師對我公司進行了資質(zhì)審查，重點審查了受控文件、作業(yè)文件、生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄、設備及計量儀器的的文件資料與現(xiàn)場標識、質(zhì)量文件報告、產(chǎn)品設計及開發(fā)程序、營銷合同的評審、倉庫材料的保管、現(xiàn)有管理制度的落實情況等，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、技術研發(fā)、員工培訓、資產(chǎn)管理方面給出了專業(yè)性的指導意見。

三標管理標準簡單地說就是將質(zhì)量(QMS)、環(huán)境(EMS)、職業(yè)健康安全(OHSAS)三個管理體系一體整合認證。因為《ISO9001:2008質(zhì)量管理體系要求》、《ISO14001:2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》三個管理體系的管理原則、體系結(jié)構、總體要求都是一致的，并且是相容的，所以三個管理體系具有整合性。這些標準是目前世界范圍內(nèi)最廣泛的管理標準，具有很強的權威性、指導性和通用性，體現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)競爭發(fā)展的思想。其利用PDCA過程循環(huán)管理模式，要求企業(yè)管理達到規(guī)范化、系統(tǒng)化，提升企業(yè)的核心競爭力，是對現(xiàn)有企業(yè)管理系統(tǒng)的補充和完善。

獲得“三標一體”的體系認證，就意味著華源前線取得了在世界范圍內(nèi)進行市場競爭的通行證，在投標資質(zhì)審查以及潛在客戶對本企業(yè)的考察與評價中將起到積極作用。

（首次會議現(xiàn)場）

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